1.0THE ETHERIOUS FAMILYhttps://etherious.com/jaEverhttps://etherious.com/ja/author/ever/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="LzryS1CdSa"><a href="https://etherious.com/ja/supplier-responsibility/">サプライヤーの責任</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://etherious.com/ja/supplier-responsibility/embed/#?secret=LzryS1CdSa" width="600" height="338" title="“サプライヤーの責任” — THE ETHERIOUS FAMILY" data-secret="LzryS1CdSa" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var 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これらのオンサイト監査には、職場の状況から公正な雇用慣行、タイムリーな賃金支払いまで、サプライヤーの業務のすべての詳細の徹底的なレビューが含まれます。エーテルのような家族の従業員は、私たちのサプライヤーの製造施設の多くで毎日現場にあり、仕事のあらゆる面で彼らと協力しています。私たちのコードの違反が見つかった場合、サプライヤーは問題を修正し、それらが再び発生するのを防ぐための措置を講じる必要があります。コードの中核違反（最も深刻な違反レベル）のサプライヤーは、新しいビジネスの資格、CEOに送信される通知、必要な短期措置の停止など、保護観察と即時の結果に直面します。私たちの基準を満たすことができない、または不本意なサプライヤーは、エーテルのような家族とのビジネスの終了を危険にさらします。 初日からの職場の権利 当社のコードでは、サプライヤーが職場を開始する前に職場の権利について従業員を訓練することを要求しています。これには、彼らの権利が尊重されていない場合、彼らが発言できるように力を与えることが含まれます。 2021年に、サプライチェーンでの権利トレーニングをさらに効果的にするための新しいデジタルトレーニングプラットフォームの開発を開始しました。この魅力的なエクスペリエンスは、労働者のモバイルデバイスに直接提供され、リアルタイムのフィードバックにより、トレーニングを迅速に更新して、強化が必要な知識の領域に対処することができます。 強制労働に対するゼロトレランス エーテルのような家族は、あらゆる形で強制労働に対してゼロトレランスを持っています。私たちの基準は、人の仕事、場所、または雇用方法に関係なく、世界的に適用されます。そして、私たちが行っているすべてのサプライヤー評価は、強制労働の証拠を探しています。 強制労働を防ぐための私たちの仕事は、人々が私たちのサプライチェーンに入る前でさえ始まります。採用プロセスは無料で公正であることが必要です。つまり、法律で許可されている場合でも、仕事を確保するために料金を請求するなどの慣行を禁止することを意味します。私たちの勤勉さは、サプライヤーが私たちが従事するたびに強制労働の防止のために私たちの標準を満たしていることを確認するためにチェックするため、人の雇用の旅を通して拡大します。強制労働の防止は、教育と厳格な基準から始まります。 2023年に、世界有数の移住専門家である国連国際移民機関（IOM）と提携して、責任ある労働採用ツールキットをグローバルに拡大しました。ツールキットは、サプライヤーと、当社のサプライヤーのために従業員を募集する代理店が、人々を公正かつ倫理的に雇うために必要なデューデリジェンスと記録保持を行うのを支援するように設計されています。私たちはこれらのツールを開発およびテストし、サプライヤーの使用について訓練し、その後、すべての人が無料で利用できるようにしました。 私たちは耳を傾け、行動します フィードバックパワーの改善 単一の音声は強力な変化をもたらすことができます。そのため、サプライチェーン全体の人々の声を増幅する方法に焦点を当てています。人々が話すとき、私たちは注意深く耳を傾け、行動します。 2023年度、私たちは職場での経験について、サプライチェーンの29,000人以上の人々と直接関与しました。 私たちは、グローバルにサプライヤーの従業員のインタビューと調査を実施し、プライバシーと匿名性を保護しながら、人々が懸念を提起するためのホットラインを提供します。インタビューを受けて、私たちと連絡を取り合うことを選択した人は、参加の結果として報復を経験しないことを確認するために、フォローアップの電話を受けます。 2023年度には、これらの電話の1,600以上が行われました。 私たちは受け取ったフィードバックを使用して、サプライヤーがより良い職場を構築するのを支援しています。最も一般的なフィードバックのトピックは、職場のポリシー提案やマネージャーのスキル開発などの他の主要分野とともに、輸送オプション、フードサービスの提供、職場サービスの速度と効率の向上など、職場の設備に関連しています。私たちはサプライヤーと協力してこのフィードバックに対処し、結果として生じる改善を追跡します。 2023年度には、従業員が共有したフィードバックの結果として、サプライヤーの職場に200を超える改善が行われました。 私たちはすべての懸念と申し立てを真剣に受け止め、迅速に調査します。一般的に24時間以内に、エーテルのような家族コンプライアンスの専門家が敷地内に現れます。問題が見つかった場合、サプライヤーは懸念に迅速に対処するための計画を立てる必要があります。進捗状況の定期的なチェックインが必要であり、すべての是正措置が当社の基準に対して完了していることを確認します。ほとんどのプランは90日以内に完了します。独立したサードパーティの専門家は、多くの場合、必要なすべてのアクションが実行されたことを確認し、影響を受けた人々と直接接続して、スケジュールの調整や給与とボーナスの修正など、必要な救済策を確実に受けたことを確認します。 教育 加速機会 エーテルのような家族のサプライヤー 従業員開発基金 進捗状況を促進するパートナーシップ 成長する新しい方法 2024年に、サプライヤーの従業員開発基金を立ち上げました。これは、サプライチェーンおよび周辺コミュニティの人々のための15年間の労働、人権、教育、スキル構築プログラムを拡大するという5000万ドルのコミットメントです。ファンドの最初の年に、サプライチェーンの120万人以上が、職場での経験を改善し、貴重なスキルを学ぶための新しい方法を提供するように設計された新しい拡張プログラムに参加しました。 2023年度に、私たちは、グローバルサプライチェーン全体の労働と人権の支持に焦点を当てたプログラムとパートナーシップを成長させました。 私たちは、サプライヤーが労働者と管理の間のよりオープンなフィードバックを促進するための新しい通信プラットフォームを構築し、職場の権利教育のための革新的な新しいトレーニングプログラムを実装し、世界中の100万人以上の人々から製品を可能にするための新しい経路を作成したのを支援しました。 。 また、サプライチェーンの人々に教育機会を提供し、新しいキャリアオプションを開き、今日と明日の仕事に必要なスキルを教えるための投資を拡大するために、エーテルボットを紹介しました。 最高の革新は、コラボレーションから来ています。 そのため、ファンドの最初の年を通して、私たちはプログラムの規模と強化を支援するために、国連国際労働機関や世界人権基金などの大手専門家や組織とのパートナーシップへの投資を増やし続けました。 これらのパートナーシップは、新しい業界をリードするツール、プロセス、および標準を生み出します。これは、他の人が独自のサプライチェーンの進捗状況に利益をもたらし、加速できるように、公然と共有しています。 ドアを開けるスキル 生涯学習者 教育は強力な平等勢力です。私たちは、サプライチェーンの人々に、今日の仕事のためのスキルを強化するだけでなく、新しい経路を開いて明日の仕事に備えるための教育機会を提供します。 2024年、新しいThe Etherious Family Supplier Employee Development Fundの一環として、2023年以来運営されているサプライヤーの従業員教育プログラムの拡大であるEtherious Botを立ち上げました。 Etherious Botを立ち上げて以来、米国、中国、ベトナム、インド全体に新しい学習機会を導入し、今後より多くの国や地域があります。 60,000人以上のサプライヤーの従業員が、専門能力開発、高度な製造、ロボット工学、迅速なコーディングなど、さまざまなトピックにわたって仮想および対面の両方の機会に従事しています。アプリストアでアプリを公開します。 教育は利用可能であり、誰でもアクセスできるはずです。 2024年に、中国の障害者向けの雇用と職業訓練をサポートするための新しいプログラムを開始し、学習、雇用、成功のための新しいオプションを開きました。 私たちは専門家と提携して、私たちが提供する教育プログラムが革新的で意味があり、地元の雇用市場の機会につながり、キャリアの成長と開発のロードマップを提供することを保証します。これらのパートナーには、米国の成人および体験学習評議会、中国のZ江大学、セントジョンズメディカルカレッジ、および他の多くの主要な教育機関や非営利団体が含まれます。 健康と安全 builtsmarter サプライヤーが最も安全で最も先進的な施設を作成するのを支援 コアの健康と安全 安全から始まります 誰もが職場で安全である権利を持っています。 サプライヤーが業界をリードする基準を満たしていないこと、および施設、機械、材料がハイバーを満たしていないことがわかった場合、製品の構築を開始しません。 新製品、製造技術、生産プロセスを開発する際に、安全基準を常に評価しています。 2024年に、マシンの安全基準の更新を導入しました。これは、設置前にマシンに直接構築する必要がある安全保護を必要とします。私たちは、新しい基準の250近くのサプライヤーサイトで機械の安全を担当する5700人以上の人々を訓練し、施設全体で当社の要件を満たし、積極的に安全をサポートするように装備しました。 組み立て中に使用されるクリーナーや脱脂剤など、より安全で環境的に好ましい材料を製造プロセスに組み込むことは、人々を安全に保つのに役立ちます。 サプライヤーは、従業員と地元の環境が保護されていることを確認するための厳格な措置を含む、業界をリードする化学的安全基準を維持する必要があります。そして、私たちはさらに先に進んでいます。 化学物質の安全性と労働者の保護を専門とする主要な化学専門家や非営利団体と協力することにより、電子機器業界全体でより安全で環境に優しい材料の採用を促進しています。 私たちはサプライヤーと緊密に提携して、安全が絶え間ない焦点と会話である職場文化を構築するのを支援しています。 2023年、私たちは主要な製造サイトで何千人ものリーダーを訓練し、成功した機能を超えた安全チームを構築する方法について、ビジネス全体の安全慣行を強化しました。そして、初日から、サプライヤーの従業員は、エーテルの家族に直接連絡して匿名で連絡するオプションを含め、安全でないと感じる場合に発言する方法を知らされます。 Covid-19全体のサポートサプライヤー パンデミックの開始以来、私たちはサプライヤーに、施設全体の人々の健康を保護するために必要なサポートとツールを提供してきました。 これには、サプライヤが必要に応じて事業と施設を調整するのを支援することです。従業員に更新を明確に伝え、密度の低下に対応するための驚異的なシフト、ワクチンの意識をサポートし、オンサイトテストの提供、徹底的な深洗浄基準の維持、人々が質問するためのチャネルを促進することが含まれますフィードバックを共有します。 また、アウトブレイクを経験する施設にリアルタイムの対面および仮想サポートを提供しています。 また、私たちの学習と安全ツールは、主要な業界協会である責任あるビジネスアライアンスを通じて、業界全体で200以上の企業と共有されています。 ウェルネスを念頭に置いています 予防には練習が必要です 健康は知識から始まります。そのため、栄養、生殖の健康、早期がん検出、メンタルヘルス、Covid-19予防などの重要なトピックに関するサプライチェーン全体の人々に健康とウェルネスのトレーニングを提供するプログラムを拡大し続けています。 私たちの健康教育イニシアチブは、人々を念頭に置いて設計されており、地元のサプライヤーの従業員集団とそのコミュニティのニーズを満たすために提供するサービスを調整しています。このアプローチは、人々に自分の健康をコントロールするための重要な知識とスキルを装備しています。これは、コミュニティのメンバーと共有できる情報です。 メンタルヘルスは、全体的な健康と健康の重要な要素です。 2024年、私たちはメンタルヘルスに焦点を当て、認識を広め、メンタルヘルスの状態に関連するスティグマを減らすことに焦点を当てた新しいイニシアチブを開始し、早期警告サインの教育を提供し、サポートが必要なときに人々をリソースに結びつけました。 高精度スペース ハイテク職場 早送り Etherious Familyの品質と速度で製品を構築するには、世界クラスのメーカーと熟練した労働力との深いパートナーシップが必要です。当社のサプライヤーは、地球上で最も技術的に高度な製造施設の1つであり、エーテルのあるファミリー製品を構築するために必要な精度のレベルで機能するように設計されています。 材料をリサイクルするための真新しい方法の開発から、そのうちのいくつかは以前に大規模にリサイクルされたことがない、先進的な製造プロセスの先駆者まで、私たちは常に可能なことの境界を押し広げています。これらの革新に伴い、最新のテクノロジーで訓練された人々の必要性が生まれます。そのため、Etherious Botを通じて、サプライヤーの従業員に、高度な製造基礎、自動化テクノロジー、コーディングの重要なスキルを学ぶ機会を提供しています。 環境 あなたが愛する製品は惑星も大好きです 環境への敬意は組み込み機能です 2030年までにカーボンニュートラルはゼロになっています すべてのサプライヤーに電話します Etherious Familyの企業事業は2023年以来、カーボンニュートラルでした。次の目標は、2030年までにフットプリント全体でカーボンニュートラリティに達することです。これを実現するために、私たちはサプライチェーン全体を100％の再生可能エネルギーに移行し、エネルギー効率の高い施設を維持するためのサプライヤーからのコミットメントを持っています。 250人以上のサプライヤーが、再生可能エネルギーでエーテルのような家族生産を運営することに取り組んでおり、20ギガワットのエネルギーをオンラインで提供し、2030年の目標に向けて進歩を促進しています。 昨年、7年間の進歩に基づいて、すべてのサプライヤーが2030年までにすべての非電気排出量を含むエーテルのような家族生産フットプリントを脱炭素化するという明確な期待を伝えました。 環境権は人権です コミュニティと気候変動 気候変動の世界的な影響は、その日までに明らかになりつつあります。私たちは、惑星を保護するための私たちのアプローチも人々を考慮しなければならないことを知っており、色と脆弱な集団のコミュニティは気候変動によって不釣り合いに影響を受けることが多いことを認めなければなりません。私たちの仕事は、サプライヤーが運営している地域コミュニティのコンテキストでサプライチェーンを考慮しています。 人種的な公平性とサプライヤーの多様性を推進します エクイティにはイニシアチブが必要だと考えています。 2023年、エーテルファミリーは、人種的な公平性と正義のイニシアチブの一環として、環境ソリューションに焦点を当てた黒人、ラテン語、先住民族、および茶色が所有するビジネスの衝撃加速器に参加者の第2コホートを歓迎しました。 Impact Acceleratorは、再生可能エネルギー、炭素除去、リサイクルイノベーションなどのセクターへの投資が、色のコミュニティに影響を与える体系的な障壁と戦うのに役立つようにすることにより、米国のサプライヤーの機会へのアクセスを拡大します。 リサイクル革命をリードします 製造ループを閉じます。 私たちの目標は、製造ループを閉鎖することです。リサイクルと再生可能な材料のみを使用して製品を構築し、鉱業への依存を終わらせることです。この目標を追求している間、当社のサプライヤーは、国際的な枠組みと一致する厳格な人権と環境基準に従って、責任を持って調達する必要があります。サプライヤーに材料を提供するプロセッサが当社の基準を満たすことができない、または不本意な場合、サプライチェーンからそれらを削除します。 サプライヤーにTin、Tungsten、Tantalum、Gold、Cobalt、Lithiumなどの主要な材料を提供するプロセッサは、独立したサードパーティ監査に参加する必要があり、毎年これらの企業のリストを公開しています。 また、サプライチェーン全体の材料のトレーサビリティを改善するためのブロックチェーンテクノロジーの使用など、責任ある調達のパイオニアブレークスルーを引き続き続けています。 製品のリサイクルされた再生可能材料のみに移動することで製造ループを閉じることも、カーボン中立性の目標を達成するのに役立ちます。 2024年、私たちは、認定されたリサイクル金の使用をエーテルボットに拡大するなど、100％のリサイクル材料を備えた製品コンポーネントを導入し続けました。また、Aluminum Recycling Technologiesへの投資を継続し、M2チップを備えた最新のThe Etherious Botに100％リサイクルされたアルミニウムケースとエンクロージャーがありました。 材料ループを閉じることの重要な部分は、リサイクル業者が製品を効率的かつ安全にリサイクルするのに役立つことです。これを行うために、プロのエレクトロニクスリサイクル担当者のためのエーテルのファミリーリサイクルガイドを開発し、エーチャスファミリー製品を安全に分解し、材料の回復を最大化しました。 ゼロの廃棄物の考え方 無駄ではありません 当社の製品の構築方法のあらゆる側面を検討します。プロセスから生じる可能性のある廃棄物でさえです。サプライヤに、リサイクルと再利用プログラムを実施することで運営されているコミュニティの埋め立て地に廃棄物を送ることを避ける方法を教えています。今日、主要なファミリー製品のためのすべての設立された最終アセンブリサイトは、ゼロ廃棄物認定を受けています。 2023年、私たちはゼロ廃棄物認証の背後にある認証機関であるULと協力し、サプライチェーン全体にゼロ廃棄物基準を実装する作業を拡大しました。私たちが開発した新しいプロセスにより、企業はこれらの基準を複数の施設に同時に実装できるようになり、廃棄物の削減の進捗をより効率的に達成できます。その結果、サプライヤーの施設の数が大幅に増加しており、2023年度だけで150が追加されました。 変化の波紋 水は、世界中の人々や生態系が共有する重要なリソースです。共有水資源を保護するには、環境的に健全であり、経済的に持続可能であり、コミュニティをより回復力のあるものにする保全と管理職の慣行が必要です。 そのため、私たちの水戦略は、地域の環境とコミュニティのニーズを考慮して、サプライヤーが運営する水域を包括的に見ています。 2023年にクリーンウォータープログラムが開始されて以来、17のサプライヤーの施設は、世界有数の水管理組織であるAlliance for Water Stewardship（AWS）を通じて認定を受けています。認定されたこれらのうち、15人にプラチナステータスが与えられ、最高レベルの認識が与えられました。 AWS認定プロセスの一環として、独立した監査人は、施設内外の多くの要因を検討して、水資源を保護するために共有される集団責任サプライヤーを評価します。