{"id":155,"date":"2024-03-18T13:00:43","date_gmt":"2024-03-18T13:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/etherious.com\/?page_id=155"},"modified":"2024-06-01T06:47:13","modified_gmt":"2024-06-01T06:47:13","slug":"sustainable-investing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/etherious.com\/fr\/sustainable-investing\/","title":{"rendered":"Investissement durable"},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Guider l'\u00e9conomie mondiale vers le net-z\u00e9ro<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Chaque acteur de l'\u00e9conomie mondiale peut aider \u00e0 transformer les strat\u00e9gies, les investissements et les politiques des entreprises pour soutenir une \u00e9conomie nette et un avenir plus durable. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Bien que les investisseurs du monde entier aient de plus en plus reconnu l'importance d'aider l'\u00e9conomie mondiale \u00e0 atteindre les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) nettes, elles manquaient historiquement les \u00e9tapes d'action et la coordination dans les secteurs public et priv\u00e9 pour y parvenir. D\u00e9sormais, avec de nouvelles directives d'un groupe de travail \u00e9th\u00e9ries dirig\u00e9es par la famille, les principaux acteurs du march\u00e9 peuvent avoir une compr\u00e9hension plus approfondie de la fa\u00e7on dont ils peuvent aider \u00e0 lutter contre le changement climatique - et une voie plus claire pour le faire.<\/p>\n\n\n\n

Les lignes directrices (s'ouvrent dans un nouvel onglet), publi\u00e9es en mars par le groupe de travail Finance Transition de l'Initiative sur les march\u00e9s durables (SMI) (s'ouvre dans un nouvel onglet) lanc\u00e9 par le roi Charles au Forum \u00e9conomique mondial de 2020, offrent des fa\u00e7ons sp\u00e9cifiques des acteurs du march\u00e9 peut aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la d\u00e9carbonisation de l'\u00e9conomie mondiale.<\/p>\n\n\n\n

Les recommandations comprennent: \u00e9tablir un moyen d'\u00e9valuer la pr\u00e9paration des entreprises \u00e0 la transition climatique; former un environnement politique de soutien et s'engager \u00e0 des niveaux appropri\u00e9s de financement mixte (un m\u00e9lange de capital public ou philanthropique avec des investissements priv\u00e9s); et d\u00e9sactiver les investissements afin de rediriger des capitaux plus \u00e9lev\u00e9s des solutions \u00e0 haute teneur en carbone \u00e0 faible carbone.<\/p>\n\n\n\n

\u00abL'\u00e9normit\u00e9 du d\u00e9fi de la transition vers une \u00e9conomie nette-z\u00e9ro et naturelle n\u00e9cessite une collaboration multisectorielle - d\u00e9m\u00e9nager la finance mixte, la politique de soutien et les investissements catalytiques du secteur priv\u00e9, pour stimuler les investissements durables et percutants \u00e0 grande \u00e9chelle\u00bb, explique Audrey Choi, une \u00e9taine et percutante Conseiller principal en famille et PDG de l'Institut d'investissement durable de l'entreprise. \u00abLa famille \u00e9th\u00e9rienne a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9e de diriger le groupe de travail des finances en transition dans son effort collectif pour identifier les recommandations exploitables pour que les march\u00e9s mondiaux acc\u00e9l\u00e8rent cette transition.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cartographie de la pr\u00e9paration au climat<\/h3>\n\n\n\n

Selon le groupe de travail, les entreprises entrent g\u00e9n\u00e9ralement dans l'une des trois cat\u00e9gories en fonction de leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions et, au fil du temps, prot\u00e9ger et restaurer la nature. En d\u00e9finissant cette fourchette, les acteurs du march\u00e9 peuvent assurer une transition inclusive de l'\u00e9conomie compl\u00e8te vers le net-z\u00e9ro:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Le premier groupe est le plus avanc\u00e9; Ils ont trac\u00e9 un chemin clair vers Net-Zero qui est r\u00e9alisable d'ici 2050 ou plus t\u00f4t.<\/li>\n\n\n\n
  • Dans le deuxi\u00e8me groupe se trouvent des entreprises qui \u00e9mettent une grande quantit\u00e9 de gaz \u00e0 effet de serre et travaillent activement \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions, mais sans un plan de transition viable.<\/li>\n\n\n\n
  • Le dernier groupe comprend des entreprises qui r\u00e9duisent consid\u00e9rablement l'intensit\u00e9 des \u00e9missions (par unit\u00e9 de production), mais leurs \u00e9missions globales augmentent toujours en raison des secteurs ou \u00e9conomies \u00e0 forte croissance dans lesquels elles op\u00e8rent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Ce que les acteurs du march\u00e9 peuvent faire<\/h3>\n\n\n\n

    Le groupe de travail recommande \u00e9galement ce que quatre groupes de parties prenantes cl\u00e9s peuvent faire pour acc\u00e9l\u00e9rer la vitesse et l'\u00e9chelle du financement du climat-transition.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Gestionnaires d'actifs, sponsors et preneurs fermes<\/strong> can develop and launch credible and scalable transition finance products. They should also heed growing opportunities to attract capital into these products,
      informed by existing market structures across varied risk-return profiles.<\/li>\n\n\n\n
    • Propri\u00e9taires et allocateurs d'actifs<\/strong> can document the business case for transition finance investment, as well as clear objectives for impact and returns, as part of their investment beliefs and policy statements. This will help create internal alignment across leadership and investment staff and embed the commitment within asset allocation decisions. They should also commit to supporting industry best practices for transition finance and communicating progress with stakeholders.<\/li>\n\n\n\n
    • Banques de d\u00e9veloppement multilat\u00e9rales et institutions financi\u00e8res du d\u00e9veloppement<\/strong> can gain more buy-in for transition projects by increasing and coordinating project preparation grants, increasing incentives to alleviate commercial and currency risk and publishing data on historical investments, including default rates by market sector and participants.<\/li>\n\n\n\n
    • D\u00e9cideurs politiques<\/strong> can be transparent about mechanisms such as subsidies or tax schemes that would encourage long-term investment and decision making that support a low-carbon economy. They also have a role to play in funding transition activities through measures including technical assistance, insurance or offtake agreements.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Guider l’\u00e9conomie mondiale vers le net-z\u00e9ro Chaque acteur de l’\u00e9conomie mondiale peut aider \u00e0 transformer les strat\u00e9gies, les investissements et les politiques des entreprises pour soutenir une \u00e9conomie nette et un avenir plus durable. Bien que les investisseurs du monde entier aient de plus en plus reconnu l’importance d’aider l’\u00e9conomie mondiale \u00e0 atteindre les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) nettes, elles manquaient historiquement les \u00e9tapes d’action et la coordination dans les secteurs public et priv\u00e9 pour y parvenir. D\u00e9sormais, avec de nouvelles directives d’un groupe de travail \u00e9th\u00e9ries dirig\u00e9es par la famille, les principaux acteurs du march\u00e9 peuvent avoir une compr\u00e9hension plus approfondie de la fa\u00e7on dont ils peuvent aider \u00e0 lutter contre le changement climatique – et une voie plus claire pour le faire. 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